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ANALYSE - STRUKTUR - SCHULUNG - UMSETZUNG

Die interne Kommunikation befindet sich auf der Überholspur für den Unternehmenserfolg. Dabei sind der Dialog und die Informationsvermittlung an die Mitarbeiter als zentrale und wirkungsvolle Aufgabe sowie Führungskräfte als Multiplikatoren zu verstehen, um somit die Leistungs-, Bleibe- und Eintrittsmotivation in Ihrer Organisation zu fördern. Führungskräfte und Mitarbeiter wollen über ihre Tätigkeit Rückmeldung bekommen. Eine gesunde und vor allem gelebte Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen ist für eine erfolgreiche und zukunftssichere Entwicklung und Weiterbildung der Belegschaft von Bedeutung.

Der Weg zu einer funktionierenden internen Kommunikation beginnt mit einer Analyse der vorhandenen Strukturen. Daraus wird ein individuelles Kommunikationskonzept entwickelt, welches einen Nutzen sowie Ziele definiert und mit der Strategie, Vision, Wertigkeit und Kultur der Organisation abgestimmt ist. Elementar ist die Benennung von Kanälen, Themen sowie Bezugsgruppen, um eine Informationsflut zu vermeiden und den Bedürfnissen der Belegschaft zu entsprechen. Das Konzept beinhaltet auch die Auswahl geeigneter Instrumente, den zeitlichen Rahmen, Verantwortlichkeiten, die finanziellen Mittel und entsprechende Evaluationsmethoden. Dabei können folgende Informationen für Sie interessant sein:

KLAR – ERFOLGREICH – BERATEND

In der Arbeit als Referent ist für mich wichtig theoretisch fundiertes Wissen praxisnah und alltagstauglich zu vermitteln. Durch ein Repertoire an Methoden, die ich durch selbständige Tätigkeiten erlangt habe, soll das Seminar oder der Workshop zur Aktivität anregen und neben lehrreicher Gestaltung zudem abwechslungsreich und unterhaltsam sein, um somit eine erfolgreiche Wissensvermittlung zu gewährleisten. Die interaktive Gestaltung lebt auch von den Teilnehmern, die für mich Experten in eigener Sache darstellen. Für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrer Organisation können für Sie folgende Seminare hilfreich sein, die je nach individuellem Anspruch angepasst werden können:

WISSEN – AUTHENTISCH – RELEVANT – AKTIV – VERMITTELN

Der Lehrauftrag an der Hochschule München im Fach Leadership in Organisationen und Führungskommunikation mit dem Schwerpunkt interne Kommunikation fordert die stetige Auseinandersetzung mit aktuellen Trends und Veränderungen. Die Seminare haben den Anspruch „state of the art“ zu sein. Der Austausch mit den Studenten bildet die Basis einer interaktiven Herangehensweise und der Entwicklung neuer Perspektiven, die den Transfer in die praktische Arbeit ermöglichen. Die nachstehenden Angebote stehen Hochschulen und Universitäten zur Verfügung:

PRAXISRELEVANT – INFORMATIV – UNTERHALTSAM

Wenn sie einen Redner für Ihre Veranstaltung suchen, kommen Sie auf mich zu. Ich spreche vor Führungskräften, Geschäftsführern, Mitarbeitern oder Vorständen. Mit einem modernen Verständnis rüttle ich wach und gebe den Teilnehmern praxisrelevante Orientierung für den alltäglichen Umgang mit der internen Kommunikation und Feedback.

ERKENNTNISSE – ZUKUNFTSORIENTIERT – ALLTAGSTAUGLICH – DARSTELLEN

Meine Studien und Erfahrungen in den Bereichen interne Kommunikation und Feedbackkultur können Sie nicht nur in meinen Vorträgen hören, sondern auch in meinen Veröffentlichungen lesen.

Die Erkenntnisse sind verständlich geschrieben, übersichtlich gestaltet und geben konkrete sowie praxisnahe Handlungsmöglichkeiten für die alltägliche Orientierung mit auf den Weg.

KLAR – ERFOLGREICH – BERATEND

Was hat jemand, der Soziale Arbeit studiert hat mit interner Kommunikation und Feedbackkultur gemeinsam? Relativ wenig, wären da nicht die Erfahrungen Outdoor-Trainings angeleitet zu haben, in großen Sozialunternehmen oder Organisationen tätig zu sein und den Masterstudiengang Sozialmanagement erfolgreich absolviert zu haben. Die intensive Auseinandersetzung mit der Thematik in meinem Buch „Führungskommunikation in der Organisation“ und die praktische Erfahrung durch die Analysen von Organisationen, haben mich dazu bewegt Fortbildungsprogramme zu konzipieren. Die Potenziale einer gelungenen internen Kommunikation für den Unternehmenserfolg sind in vielen Organisationen bereits erkannt worden. Allerdings werden diese in der Praxis schlecht bis wenig umgesetzt. Ich habe mir die Aufgabe gemacht, Organisationen und Unternehmen bei der Konzeptionsentwicklung der internen Kommunikation und einer wirkungsvollen Feedbackkultur zu unterstützen. Dazu biete ich Fortbildungsangebote an, lehre an Hochschulen, schreibe Bücher, trete als Redner bei Veranstaltungen auf und berate Sie gerne hinsichtlich Ihrer Organisation oder Ihres Unternehmens.

Zögern Sie nicht ich freue mich mit Ihnen in Kontakt zu bleiben.